Hoe kon het corona-vaccin zo snel ontwikkeld worden? Vaccinrace als ode aan de samenwerking Normaal duurt het tien tot vijftien jaar voordat een geneesmiddel op de markt kan worden gebracht. [...]
Stoppen, de andere helft van vernieuwing Aan nieuwe ideeën en projecten is er geen gebrek. Er komt altijd wel iets bij. Minder mensen, dan verdelen we het werk over een kleiner team. [...]
Compromisloos innoveren: PHYSEE Hieronder vind je een uitwerking van een interview met Ferdinand Grapperhaus, mede-oprichter van PHYSEE. We leerden Ferdinand en zijn partner Willem Kesteloo [...]
“De invloed van Instagram op ons leven is ongekend” Interview met Sarah Frier, auteur van No Filter. Er zijn maar weinig bedrijven die in zo’n korte tijd zoveel impact hebben gehad op de [...]
Stop. Stopstrategie voor organisaties | boekbespreking Nieuwe dingen opstarten geeft vaak energie. Toch is de andere helft van vernieuwing – stoppen – een onderbelicht thema. Met haar [...]
Start-Stop-Meer-Minder Een hele simpele en uiterst effectieve manier om teams gericht te laten werken aan vernieuwing is de energieke werkvorm Start-Stop-Meer-Minder (SM2). Dat doen we door teams [...]
WAAROM NETFLIX ZO SUCCESVOL IS INTERVIEW MET ERIN MEYER (INSEAD) De tech-bedrijven die ons leven zijn binnengedrongen weten precies wat we willen. Vaak zelfs beter dan wijzelf. Over Apple, [...]
Netflix Keeper Test Netflix wil op elke positie de beste mensen hebben. En dat blijft niet bij woorden. Zo krijgen managers krijgen een simpele maar confronterende vraag voorgelegd om continu [...]
Design thinking: | boekbespreking Design Thinking (Guido Stompff) door Patrick Davidson “Design Thinking is het ultieme tegengif voor organisaties waar overdreven controlezucht elke frisse [...]
Van energie naar impact in korte tijd Ideeën en ambities zijn krachtige energiebronnen. Een idee kan mensen in beweging krijgen. En met deze werkvorm kun je die energie heel gericht omzetten in [...]