Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up.
Het kan door te Boosten!
Doorbreek verstarring en vertraging en zet met positieve energie prestaties neer die je niet voor mogelijk had gehouden.
  • “Eigentijds veranderen is gericht op experimenteren en leren zodat je later perfect kunt uitvoeren. En dat alles in een moordend tempo”

    Christian Schneemann Vice President Sales & Revenue, The Next Web
  • “Boosten heeft de potentie om uit te groeien tot een aanpak die net zo populair wordt als Scrum en Agile dat nu al zijn.”

    Martijn Arets Sprout Ondernemer van het Jaar
  • "In korte tijd heeft een totale verandering van mindset plaatsgevonden, waardoor mensen ondernemender zijn gaan denken en doen."

    Caro van Eekelen CEO ACCOR NEDERLAND

Met vijf V’s versneld veranderen

Snel, simpel, scherp

  • Stap 1
    Vonken

    Op zoek naar enthousiaste en bevlogen medewerkers. Zij zijn de vonken.

  • Stap 2
    Voorsorteren

    Een messcherp antwoord op drie belangrijke vragen: welke prestatie, welk gedrag, welke mensen?

  • Stap 3
    Versnellen

    Focus op het doen, geef koplopers de ruimte.

  • Stap 4
    Verbreden

    Van kleine kopgroep naar organisatiebrede veranderbeweging.

  • Stap 5
    Versterken

    Gerealiseerde prestaties vasthouden, versterken en uitbouwen.

100% van de boost-trajecten leverde de gewenste verandering op

40% presteert zelfs boven verwachting.

In 90 dagen volledig opgaan in nieuw gedachtengoed? Een hele organisatie?
Het heden achter je verbranden? Dat kan toch alleen stap voor stap? Je zult versteld staan!

Feiten over boosten

Zij vonden hun startup spirit

En realiseerden doelen die onmogelijk leken

Drafbaan Wolvega
Drafbaan Wolvega
Mission impossible
Drafbaan Wolvega
Begin 2010 was het over met de paardenkoersen in Friesland. Het publiek bleef weg. Op alle fronten was sprake van krimp.
Installatiebedrijf
Installatiebedrijf
Monteurs denken en doen mee
Installatiebedrijf
Na jaren van tegenslag en rode cijfers kwam een installatiebedrijf er weer bovenop. Maar het management wilde meer.
Accor
Accor
Als hotelketen de strijd aan met airbnb
Accor
Trainingen, lezingen, hei-dagen, cultuurprogramma’s, het lukte Accor Hotels maar niet om ondernemend gedrag en een ondernemende cultuur te promoten.

Wij geloven in de kracht van mensen, teams en organisaties

Om te worden wie ze zouden kunnen zijn

  • Patrick Davidson
    Patrick Davidson

    Gefascineerd door topprestaties en gespecialiseerd in het waarmaken van ambities. Doorgewinterde adviseur die graag de good guys laat winnen.
    Patrick is gefascineerd door topprestaties en gespecialiseerd in het realiseren van ambities met klantteams. Als adviseur, spreker en publicist wil hij mensen helpen om zelf een prestatiesprong te maken. Patrick heeft in het verleden bij diverse aansprekende adviesbureaus gewerkt in binnen- en buitenland en richtte in 2015 samen met Hans betterday op. “Zodat we ook zelf met de spirit van een start-up kunnen werken aan aansprekende uitdagingen en de good guys kunnen laten winnen.”

  • Hans van der Loo
    Hans van der Loo

    Expert op het gebied van visie, strategie en gedragsverandering. Veelgevraagd spreker en bekend managementauteur.
    Hans van der Loo is expert op het gebied van visie, strategie en gedragsverandering. Als bekend managementauteur, spreker en adviseur met beide benen in de praktijk weet hij als geen ander hoe je mensen en organisaties in beweging kunt brengen om prestatiedoorbraken te realiseren. Met betterday wil hij ervoor zorgen dat veranderen een feest voor mensen wordt. ´Veranderen is geen kwestie van moeten, maar van willen´.