Een hybride team, wat is dat? Een hybride team is een groep mensen die op flexibele wijze samenwerken aan het realiseren van gemeenschappelijke doelen. De flexibiliteit zit hem bijvoorbeeld in [...]
Stoppen, de andere helft van vernieuwing, deel 1: Waarom stoppen zo lastig is. Aan nieuwe ideeën en projecten is er geen gebrek. Er komt altijd wel iets bij. Minder mensen, dan verdelen we het [...]
Vaccinrace als ode aan de samenwerking Hoe kon het corona-vaccin zo snel ontwikkeld worden? Normaal duurt het tien tot vijftien jaar voordat een geneesmiddel op de markt kan worden gebracht. [...]
Hoe kon het corona-vaccin zo snel ontwikkeld worden? Vaccinrace als ode aan de samenwerking Normaal duurt het tien tot vijftien jaar voordat een geneesmiddel op de markt kan worden gebracht. [...]
Stoppen, de andere helft van vernieuwing Aan nieuwe ideeën en projecten is er geen gebrek. Er komt altijd wel iets bij. Minder mensen, dan verdelen we het werk over een kleiner team. [...]
Compromisloos innoveren: PHYSEE Hieronder vind je een uitwerking van een interview met Ferdinand Grapperhaus, mede-oprichter van PHYSEE. We leerden Ferdinand en zijn partner Willem Kesteloo [...]
“De invloed van Instagram op ons leven is ongekend” Interview met Sarah Frier, auteur van No Filter. Er zijn maar weinig bedrijven die in zo’n korte tijd zoveel impact hebben gehad op de [...]
Stop. Stopstrategie voor organisaties | boekbespreking Nieuwe dingen opstarten geeft vaak energie. Toch is de andere helft van vernieuwing – stoppen – een onderbelicht thema. Met haar [...]
Start-Stop-Meer-Minder Een hele simpele en uiterst effectieve manier om teams gericht te laten werken aan vernieuwing is de energieke werkvorm Start-Stop-Meer-Minder (SM2). Dat doen we door teams [...]
TRIZ is een creatieve manier om een probleem op te lossen. Het is ooit bedacht door de Rus Genrich Altshuller. Deze ingenieur raakte ervan overtuigd dat veel oplossingen gevonden kunnen worden [...]