Het kan anders: interview met oprichters betterday
Veranderen in 90 dagen met de Spirit van een Start-up? Het is de titel van een workshop die betterday aanstaande dinsdag 30 juni verzorgt in de Tolhuistuin te Amsterdam. De middagsessie maakt onderdeel uit van het programma van WOW! Het kan anders. Naast betterday verzorgt ook Provenpartners een workshop. Léon Oele interviewt Patrick Davidson en Hans van der Loo, oprichters van betterday, over de sessie van komende dinsdag.
“In 90 minuten leren we je hoe je jezelf en anderen op inspirerende en effectieve wijze kunt voorbereiden op een verandering in 90 dagen”
Vertel eens kort wat betterday voor bedrijf is en wat jullie doen?
“Ervan uitgaande dat mensen meer kunnen dan ze vaak denken, willen we mensen helpen om prestatiesprongen te maken. Om topprestaties te kunnen leveren, is het niet alleen cruciaal dat je je gedrag kunt aanpassen, maar ook dat je over voldoende positieve energie beschikt. Wij zijn gespecialiseerd in de verbinding tussen energie, gedrag en prestaties. We helpen mensen, teams en organisaties om helder te krijgen welke prestaties ze willen leveren, wat daarbij het meest geschikte gedrag is en hoe je voldoende energie krijgt om een en ander te realiseren.
We maken hierbij gebruik van een uniek onderzoeksinstrument (EnergyFinder) en een unieke verandermethode (Boosten). Ons gedachtengoed hebben we uitgewerkt in meerdere boeken (Energy Boost, Vaart Maken). Daarnaast verzorgen wij lezingen/masterclasses/workshops en begeleiden wij verandertrajecten in 90 dagen (Boosten!).”
Waarom doen jullie graag mee aan WOW! Het kan anders?
“Uit eigen onderzoek (EnergyFinder) blijkt dat veel organisaties momenteel vertragen of verkrampen. In een wereld die op drift is geraakt, is dit op termijn geen houdbare situatie. Bovendien laten tal van start-ups op inspirerende wijze zien dat wel degelijk in snel nieuwe oplossingen kunnen worden gerealiseerd. Die geest straalt ‘WOW! Het kan anders’ ook uit en daarom vinden we het belangrijk om in dit programma te participeren. Daarbij zien we het niet alleen als een goede mogelijkheid om onze aanpak onder de aandacht te brengen, maar ook om van deelnemers en collega’s te leren”.
Wat is de inhoud van jullie workshop?
“In 90 minuten leren we je hoe je jezelf en anderen op inspirerende en effectieve wijze kunt voorbereiden op een verandering in 90 dagen. De crux is dat je weliswaar groot(s) denkt, maar de zaken klein aanpakt. Verander dus nooit vanuit algemene containerbegrippen, maar maak glashelder wat je wilt presteren en welk gedrag daarbij belangrijk is. Ga niet met zijn allen aan de gang, maar zorg ervoor dat je een vliegende start maakt met een kleine groep mensen die positief tegenover de verandering staan.
Tijdens de workshop oefenen we met een tool (‘Boost Canvas’) die bedoeld is om zo scherp mogelijk met de verandering te beginnen. Na de zomervakantie pakken we hierop en nemen we, tijdens de sessie van 1 september, het veranderproces in 90 dagen nader onder de loep (‘Let’s Boost’).”
Wat zal het WOW-effect zijn van jullie workshop? (niet alles verklappen natuurlijk)
“Drie dingen. In de eerste plaats dat veranderen niet per sé gepaard te gaan met weerstand, maar ook met enthousiasme. Wat is er gaver dan werken aan de dingen die je belangrijk vindt?
In de tweede plaats, dat het in je eigen vermogen ligt om je eigen prestaties te bepalen. Hard werken alleen brengt je niet verder. Het gaat erom dat je gericht werkt aan de dingen die voor jou en je collega’s van groot belang zijn. Doe net als sporters of topmuzikanten: werk gericht aan gewenste topprestaties.
In organisaties zie je vooral mensen die zich bezighouden met van bovenaf opgelegde doelen die vaak weinig betekenis voor hen hebben. Uit eigen onderzoek (EnergyFinder) blijkt dat maar 18% van de medewerkers een van de organisatiedoelen kan noemen. Dat is doodzonde. Iedereen doet blijkbaar maar wat. Zo kun je nooit vaart maken.
In de derde plaats hopen we dat deelnemers zich ervan bewust worden dat doen de beste manier van denken is. Denk niet dat je je veranderkracht optimaliseert door het maken van een plan of programma. Ga liever gericht aan de slag. Experimenteer, leer en realiseer. En doe dat op kortcyclische wijze. Dat geeft niet alleen meer energie, maar zorgt er ook voor dat de schade beperkt blijft als het onverhoopt fout gaat.”
Wat is jullie visie t.o.v. innovatie en verandering in de komende 10 jaar?
“Organisaties die zijn ontwikkeld voor de 20e eeuw, krijgen het heel lastig in de 21e eeuw. Het zijn echter schitterende tijden voor wie in kansen denkt. Vanaf nu zal de snelheid waarmee de wereld verandert continu veel hoger liggen dan voorheen. Dit komt doordat een aantal belangrijke ontwikkelingen samenvalt: vanuit noodzaak (economische en financiële crises) en kansen (veel technologische ontwikkelingen) ontstaan nieuwe mogelijkheden, markten, producten en verdwijnen veel beperkingen en grenzen. Het mooiste is dat het leidt tot een nieuwe mindset waarin mensen gericht willen werken aan topprestaties. Dat betekent dat je jezelf continu zult willen verbeteren om mee te kunnen.
Wij schrijven momenteel een boek, samen met Martijn Arets (Brand Expedition, Crowd Expedition) over mensen die juist tegen de stroom in hun organisatie te doen groeien. De werktitel van het boek luidt ‘Wavemakers’ want deze mensen zien golven als kansen en ze realiseren hun verandering door deze op te knippen in kleine beetjes. Sleutelgedrag benoemen zodat je kunt focussen op je topprestatie. Wij denken dat de manier waarop we samenwerken in organisaties die kant op zal gaan. Dat we in tijdelijke verbanden – projecten, expedities of moonshots – werken aan het neerzetten van topprestaties.”
Hoe kan ik mij daar als student informatie & media, het beste op voorbereiden? (ontwikkelgebieden)
“Veel lezen, de juiste mensen spreken, goed luisteren, vragen stellen en gewoon doen.”
(Student aan de Hogeschool van Amsterdam en betrokken bij Het Kan Anders, een leergang met Masterclasses, Workshops en lezingen voor Regio Academy)
