Slim samenwerken via minimale structuren Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken (deel 3) We zien het regelmatig in de praktijk: mensen die geleefd worden door samenwerking. Ze gaan van [...]
Stoppen, de andere helft van vernieuwing, deel 1: Waarom stoppen zo lastig is. Aan nieuwe ideeën en projecten is er geen gebrek. Er komt altijd wel iets bij. Minder mensen, dan verdelen we het [...]
Stoppen, de andere helft van vernieuwing Aan nieuwe ideeën en projecten is er geen gebrek. Er komt altijd wel iets bij. Minder mensen, dan verdelen we het werk over een kleiner team. [...]
Stop. Stopstrategie voor organisaties | boekbespreking Nieuwe dingen opstarten geeft vaak energie. Toch is de andere helft van vernieuwing – stoppen – een onderbelicht thema. Met haar [...]
Elke dag met positieve energie aan het werk De winter moet nog beginnen maar veel mensen zijn er al “klaar mee”. “De hele dag achter een scherm vergaderen, dat is niet waarom ik dit werk ben gaan [...]
Start-Stop-Meer-Minder Een hele simpele en uiterst effectieve manier om teams gericht te laten werken aan vernieuwing is de energieke werkvorm Start-Stop-Meer-Minder (SM2). Dat doen we door teams [...]
TRIZ is een creatieve manier om een probleem op te lossen. Het is ooit bedacht door de Rus Genrich Altshuller. Deze ingenieur raakte ervan overtuigd dat veel oplossingen gevonden kunnen worden [...]
Contact
Stuur ons een bericht via onderstaand formulier en we zullen z.s.m. reageren!