Interview met Mark Gallagher (ex-Red Bull Racing)

Interview met Mark Gallagher (ex-Red Bull Racing)

Teaming - de nieuwe realiteit van samenwerken - Patrick Davidson & Hans van der Loo

In het boek ‘Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken’ hebben we een case study over het teamwerk binnen het Formule 1-team van Red Bull Racing.

Voor ons boek Teaming interviewden we meerdere insiders uit de Formule 1, waaronder Mark Gallagher. Daarover lees je binnenkort meer op deze site en in blogs/magazines, zoals Volgas.

Mark Gallagher - Business of Winning (2021)

Mark Gallagher schreef het boek the Business of Winning

Mark Gallagher werkt al bijna 40 jaar in de Formule 1, waarvan de laatste 20 jaar als senior executive in het management van Red Bull Racing en motorleverancier Cosworth.

Gestart bij Autosport Magazine runt hij tegenwoordig zijn eigen bedrijf (Performance Insights) om leiderschapstrainingen te verzorgen.

Hij is auteur van het boek “The Business of Winning” waarin je leest wat organisaties kunnen leren van de Formule 1.

 

 

Documentaire Behind the Charge: Red Bull Racing op jacht naar de wereldtitel met Max Verstappen

Over Red Bull Racing

Het merk Red Bull associëren we met stunten. Letterlijke stunts, zoals Felix Baumgartner die als eerste mens de geluidsbarrière wilde doorbreken en uit een vliegtuig sprong. Maar ook het verleggen van grenzen. Zoals met het Formule 1-team van Red Bull Racing.

Opgericht eind 2004, en gevestigd in Milton Keynes net boven de Britse hoofdstad London, heeft Red Bull Racing in korte tijd haar naam gevestigd binnen de elite van de autosport. De Engelse teambaas Christian Horner liet het team, dat haar oorsprong vond in de eerdere teams Stewart GP en Jaguar, de eerste twee seizoenen uitkomen onder een Britse licentie, voordat het in 2007 een Oostenrijks team werd.

David Coulthard en Mark Webber waren bekende coureurs uit de beginperiode waarin ook landgenoot Robert Doornbos wedstrijden reed en testwerk verzorgde.

Sebastian Vettel werd in 2010 de eerste wereldkampioen Formule 1 met een Red Bull Racing.

Het team debuteerde in de Australische Grand Prix van 2005 en boekte een jaar later in Monaco haar eerste podiumplek om in 2009 een eerste zege te behalen in China. Een jaar later volgden de eerste titels, zowel bij de rijders (Sebastian Vettel) als bij de constructeurs.

Na zijn vierde titel volgde een periode waarin Red Bull Racing moest toezien dat Mercedes op soortgelijke wijze als Red Bull in de periode 2010-2013 zou domineren met vier wereldtitels op rij. Met de doorbraak van Max Verstappen is het Oostenrijkse team terug in de top. De strijd tussen Red Bull Racing en Mercedes is opnieuw opgelaaid.

2022 wordt een heel spannend jaar omdat de reglementen opnieuw zullen wijzigen. Red Bull Racing zal hier net als in 2009 van willen profiteren. En zeker willen voorkomen dat het zoals in 2014 afglijdt door onvoldoende in te spelen op nieuwe reglementen.

 

Lees ook de andere interviews uit deze serie

Voor onze boekprojecten (eerstvolgende boek: Teaming, zomer 2022) en klanttrajecten interviewen wij regelmatig vernieuwende denkers uit wetenschap, bedrijfsleven en topsport. Die interviews en artikelen kun je lezen op Management Impact, Managementboek, Sprout en ook op deze site.

Ton Boot, Sportcoach van de Eeuw (basketbal): de cultuur van de goede gewoonte

Willem Weijs (voetbal, Willem II): chaos omarmen om beter te worden

Marijn Beuker (voetbal, AZ): winnen kun je leren

Addy Engels (Team Jumbo-Visma): “Jumbo-Visma is een magneet dit talent aantrekt”

Damian Hughes (rugby, Schotse Rugbybond): de coach heeft niet langer alle antwoorden paraat

Judobondscoach Maarten Arens: “het draait niet om de coach”

Red Bull Racing: “Goede mensen bouwen goede teams die snelle auto’s maken”

Jeff Sutherland (bedenker van Scrum), over de impact van teams.

Matthew Syed, auteur van het Managementboek van het Jaar 2020 in Engeland, hoe diversiteit collectieve intelligentie vergroot.

Erin Meyer, professor aan INSEAD, waarom Netflix zo succesvol is.

Guido Stompff, lector Design Thinking, legt uit hoe design thinking ons verder kan helpen in onzekere tijden.

Herminia Ibarra, London Business School, legt uit dat de rol van een coach en leider nu vooral is om energie te ontketenen.

Marijke Lingsma, de grand old lady van coaching, legt uit waarom teamcoaching zo uitdagend is.

Nog meer interviews lezen?

Interview met Ton Boot - Voorkom de crisis!

Interview met Ton Boot

High performance coaching | Interview met Damian Hughes

Interview met Damian Hughes

Allard Kalff over de wereldtitel van Max Verstappen dankzij het samenspel van Red Bull Racing (teaming)

Allard Kalff over de wereldtitel van Max Verstappen dankzij het samenspel van Red Bull Racing (teaming)

Robert Doornbos - Formule 1 is een extreme teamsport - Red Bull Racing - Teaming

Robert Doornbos – Formule 1 is een extreme teamsport – Red Bull Racing – Teaming

Marijn Beuker over de visie van AZ

Marijn Beuker over de visie van AZ

Willem Weijs - Chaos omarmen om beter te worden

Willem Weijs – Chaos omarmen om beter te worden

Red Bull Racing, Christian Horner, Max Verstappen, Teamwork, Formula 1 1 Dutch Grand Prix, Zandvoort, Tarzanbocht,

Red Bull Racing: teaming op grote schaal en onder hoge druk

Verslaafd aan samenwerking - Interview met Rob Cross over Collaboration Overload

Verslaafd aan samenwerking – Interview met Rob Cross

Recommended Posts