Wat zijn Liberating Structures?
Wat zijn Liberating Structures?
Zelf aan de slag met Liberating Structures? Lees dan Teaming, het nieuwe boek van Patrick Davidson en Hans van der Loo met voorwoord van Amy Edmondson en nawoord van Rob Cross
Wij zien het als energieke werkvormen waarmee grote groepen in korte tijd de collectieve wijsheid benutten om concrete resultaten te boeken. Grotendeels op eigen kracht en dat maakt het extra interessant in onze ogen.
Keith McCandless, een van de bedenkers, omschrijft het al microstructuren. Met micro doelt hij allereerst op de interacties tussen mensen en teams op de werkvloer. En hoe dit georganiseerd is. Want dat beïnvloedt hoe je samenwerkt en communiceert. En hoe sessies (workshops, vergaderingen, stand ups etc.) verlopen. Daarnaast geeft hij ermee aan dat het om kleine veranderingen gaat die je zelf in gang kunt zetten.
McCandless ziet het als een manier om een grote uitdaging bijvoorbeeld altijd te bekijken door de ogen van mensen met verschillende ervaringen. En om deze uitdaging, gebruikmakend van de diversiteit, gezamenlijk op te pakken.
De tien principes van liberating structures
1. Betrek en ontketen iedereen
2. Oefen diep respect voor mensen en lokale oplossingen
3. Bouw vertrouwen op terwijl je bezig bent
4. Leer door voorwaarts te falen
5. Leer binnen een groep om zelf nieuwe mogelijkheden en richtingen te ontdekken (self discovery)
6. Versterk vrijheid én verantwoordelijkheid
7. Benadruk de mogelijkheden: geloof voordat je ziet
8. Nodig uit tot creatieve vernietiging om innovatie mogelijk te maken
9. Neem deel aan serieus speelse nieuwsgierigheid
10.Begin nooit zonder duidelijk doel
Onze favoriete liberating structures
De afgelopen jaren hebben we in de praktijk veel ervaring opgedaan met liberating structures. Hierbij noemen we er een paar die we tot onze favorieten rekenen:
- 1-2-4-Allemaal: benut de diversiteit, talenten en energie van het hele team.
- TRIZ: creativiteit aanwakkeren en oplossingen vinden door te combineren en te elimineren.
- 15% Solutions: wat kun je zelf nu al veranderen?
- 25-10 Crowd Sourcing: heel snel ideeen genereren en filteren met een grote groep.
- W3 (What? So what? Now What?): vooruitgang is een grote energiebron.
Een overzicht van liberating structures
Hieronder vind je een overzicht van de 30+ werkvormen. Door op het plaatje te clicken kom je op de site van de bedenkers van Liberating Structures terecht. Daar vind je enorm veel materialen uit de praktijk. Een aanrader. Binnenkort meer over de werkvormen zoals wij deze zelf toepassen. Dat komt ook aan bod in ons volgende boek Teaming.
Liberating Structures – overview www.liberatingstructures.com
Liberating structures: waar komt het begrip vandaan?
In deze video vertellen de bedenkers, Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, over de achtergrond.
Verder lezen?
Henri Lipmanowicz en Keith McCandless beschreven hun visie en werkvormen in detail in het boek ‘The Surprising Power of Liberating Structures’. Een aanrader.
Zelf aan de slag met Liberating Structures?
In ons nieuwe boek ‘Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken‘ lees je hoe je met Liberating Structures mensen en teams in beweging krijgt om positieve impact te maken.
Bij teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken, draait het om het activeren van mensen en teams. Liberating Structures zijn werkvormen die helpen om iedereen de kans te geven om bij te dragen aan het succes van het team.
